Victor (Warehouse Teamleider)
Met een gedegen achtergrond in logistiek management heeft Victor in zijn meest recente functie als Supervisor een team geleid en was hij verantwoordelijk voor het identificeren van knelpunten en het realiseren van duurzame procesverbeteringen. Hij hield zich bezig met de planning van FTE's, het opstellen en presenteren van KPI’s, en voerde functionerings- en ontwikkelingsgesprekken. In zijn eerdere rol als Assistent Supervisor ondersteunde hij het logistieke proces, motiveerde het personeel en hield toezicht op inbound en outbound activiteiten. Zijn loopbaan begon als magazijnmedewerker, waar hij waardevolle ervaring opdeed in de logistieke processen.
Victor wordt omschreven als een behulpzame en communicatief sterke professional, met een oplossingsgerichte instelling. Hij heeft een open houding en is gedisciplineerd, wat hem helpt om zowel het team als de processen op de werkvloer effectief aan te sturen. Door zijn focus op duidelijke communicatie en resultaatgerichtheid is hij in staat om zowel collega's als klanten professioneel te ondersteunen.
Met een salarisindicatie van €3.200 bruto per maand is Victor per direct beschikbaar en zoekt hij een nieuwe uitdaging waarin hij zijn ervaring en leiderschap kan inzetten voor verdere groei.
Victor wordt omschreven als een behulpzame en communicatief sterke professional, met een oplossingsgerichte instelling. Hij heeft een open houding en is gedisciplineerd, wat hem helpt om zowel het team als de processen op de werkvloer effectief aan te sturen. Door zijn focus op duidelijke communicatie en resultaatgerichtheid is hij in staat om zowel collega's als klanten professioneel te ondersteunen.
Met een salarisindicatie van €3.200 bruto per maand is Victor per direct beschikbaar en zoekt hij een nieuwe uitdaging waarin hij zijn ervaring en leiderschap kan inzetten voor verdere groei.
Werkzaamheden
Functioneringsgesprekken
Knelpunten identificeren en duurzame oplossingen voor bedenken;
Proces optimalisatie;
Aanspreekpunt voor klanten en leveranciers;
Coaching- en ontwikkelingsgesprekken voeren;
FTE's rekenen en indelen;
KPI's stellen, onderbouwen en presenteren;
Contract gesprekken;
Handhaving van regels.
Knelpunten identificeren en duurzame oplossingen voor bedenken;
Proces optimalisatie;
Aanspreekpunt voor klanten en leveranciers;
Coaching- en ontwikkelingsgesprekken voeren;
FTE's rekenen en indelen;
KPI's stellen, onderbouwen en presenteren;
Contract gesprekken;
Handhaving van regels.